發表時間： 2025-09-26 16:08:09
作者： 石油化工設備維護與檢修網
瀏覽： 365
為確保國慶、中秋兩節期間生產經營安全穩定，推動隱患排查整治“雷霆行動”和反“三違”系列工作深入開展，節前，燕山石化領導班子成員分別帶領HSE檢查組深入各生產現場，督促基層充分做好節日安全生產準備和HSE自查問題整改落實工作，進一步夯實安全生產基礎和“兩特兩重”服務保障。
按照公司統一部署，各檢查組本次重點檢查以下內容：各單位是否按照集團公司HSE大檢查要點開展了全覆蓋隱患排查；抽查外來人員安全教育、安全管理以及鋼格柵板、易燃易爆場所、設備防腐等專項安全檢查落實情況；檢查各單位原輔材料準備、節日期間原材料接卸、裝置生產負荷安排以及公共安全管理、設備備臺管理、環保設施運行管理、“兩特兩重”值班帶班等方面工作落實情況。
公司董事長、黨委書記、分公司代表曲宏亮帶領檢查組，到煉油廠開展節前HSE大檢查。在聽取煉油廠關于國慶、中秋節前HSE自查及安全生產準備工作匯報后，曲宏亮強調，此次HSE大檢查要聚焦重點，針對假期長、生產裝置剛由檢修改造轉入正常運行等實際情況，重點關注節日期間的特殊作業、當前生產運行的薄弱環節以及現場直接作業環節，確保生產準備和組織安排到位。要高度重視并優化關鍵生產環節，確保出裝置物料技術經濟指標達標。要加強同下游裝置溝通，從整體上優化加工工藝，實現生產過程安全清潔、產品質量合格、物耗能耗最優，為生產系統整體穩定運行創造更好條件。要全面抓好節日期間的各項綜合管理工作。除嚴格工作紀律外，還需密切關注隊伍狀態，統籌好物料平衡和產品出廠、原輔材料進廠工作。同時，要全力以赴完成利潤指標，以良好的生產業績驗證檢修改造成效，通過“積小勝為大勝”鼓舞員工士氣，堅定完成全年目標任務的信心。
隨后，曲宏亮一行先后到藍翠鳥裝置、延遲焦化裝置、四蒸餾裝置進行現場檢查。曲宏亮在現場檢查時強調，要進一步強化現場5Ｓ管理，盡快完成檢修尾項施工，實現現場工程余料清理入庫，危險廢物轉運至藍翠鳥裝置實施凈化處理，堅決守住安全環保底線。
公司總經理孔健帶領檢查組深入合成橡膠廠開展節前HSE大檢查，現場檢查了順丁橡膠區域、丁苯橡膠區域、罐區區域、異丁烯區域。
孔健強調，要強化制度執行，全面做好《燕山石化全員安全積分管理實施細則》宣貫，通過層層傳遞、全員覆蓋，切實增強全員安全生產意識，提升安全履職能力，推動安全管理體系高效運行與安全生產責任落地，從源頭預防安全生產事故發生。要創新安全培訓模式，以“理論+實操”“案例+演練”為核心，聚焦停工裝置員工和新入職員工，有針對性開展裝置開停車、異常工況處置等實操化培訓，幫助員工真正掌握操作規程背后的安全原理。要錨定企業長遠發展積極進取，鼓勵干部職工既要立足崗位苦練內功、提升專業能力，也要積極參與公司重點項目建設與外部市場開拓，在助力企業高質量發展中實現個人價值。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李棟華帶領檢查組到烯烴廠開展節前HSE大檢查。
公司副總經理趙保成帶領檢查組，到熱電廠開展節前HSE大檢查。
公司副總經理趙喚群帶領檢查組，到化學品廠開展節前HSE大檢查。
公司副總經理、總工程師王勇帶領檢查組，到儲運廠開展節前HSE大檢查。
公司總會計師田思民帶領檢查組，到有機化工廠開展節前HSE大檢查。
來源：中國石化燕山石化公司
