3月17日，燕山石化召開2021年檢修改造動員會，公司董事長、總經理李剛要求，全體員工和參檢隊伍要拿出開局就是決戰，起步就是沖刺的干勁，團結一致、協同作戰，勇爭第一、勇扛紅旗、勇創一流，繼續發揚熔噴布項目奮戰精神，以堅定的信心和必勝的決心，努力奪得2021年檢修改造的全面勝利。
公司領導李棟華、孔健、程嘉猷、章麗莉、趙保成出席會議。參檢方代表工程建設公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王曰杰，第四建設公司副總經理孫曉晨，公司機關各部室、二級單位和合資公司負責人以及參與檢修改造的設計、施工、監理單位相關負責人參加動員會。
公司檢修改造辦公室負責人匯報了檢修改造準備工作總體情況。2021年公司檢修改造主要涉及煉化生產裝置38套，檢修項目7357項，同步改造的項目134項。煉油系統的檢修工作以煉油廠四蒸餾裝置為主線，化工系統檢修工作以烯烴廠乙烯裝置為主線展開。
李剛作動員講話，并就安全、環保、優質、按期完成檢修任務提出要求：
一要統一思想，高度重視，充分認識此次大檢修的重要意義。
本次檢修改造是十四五開局之年的一項重要任務，檢修時間緊，任務重，檢修改造質量的好壞直接影響公司整體安全運行水平。
廣大干部員工要站在公司長遠發展的高度，充分認識本次檢修改造對公司“新希望”工程和“卓越”工程的重要保障作用。
二要高度負責、嚴格管理，確保實現檢修改造五個到位。
首先，確保安全管控到位，全面識別檢修風險、全面完成重大隱患治理項目改造施工，嚴格落實網格化、重點環節管理，強化施工計劃執行的管理力度，對待違章問題要舉一反三，抓好問題整改。
其次，要確保環保管理到位，聚焦裝置開停工、現場環保設施、環境監測與考核管理，以廢氣不上天、油不落地為目標，為安全、文明、環保檢修創造有利條件。
第三，確保檢修質量落實到位，強化質量源頭、施工過程、現場人員管控，嚴把設計關、施工質量關、物資采購驗收關和施工機具檢驗及人員進廠準入關，確保檢修改造設計、施工和物資采購全程管控，全程可追溯、追責。
第四，要確保工作進度把控到位。參檢單位要以四蒸餾和乙烯裝置為主線，抓住重點、攻堅克難，有條不紊推進檢修改造施工進度，各生產廠分指揮部和各專業組要增強服務意識，為參檢施工創造良好作業環境。發展和工程管理部以及機動部要強化檢修改造項目管理，合理安排施工計劃，做到交叉施工銜接順暢。
第五，確保文明檢修和疫情防控工作到位。二級單位和參檢隊伍要嚴格執行現場文明施工標準化制度，規范現場管理，開展文明檢修競賽，營造良好的檢修環境。要繼續落實疫情防控常態化措施，嚴格執行人員排查管控、健康檢測和異常情況報告。
三要高效協同、凝聚合力，圓滿完成檢修改造各項任務。
參檢單位要加強協作、統籌推進、落實責任，充分調動職工群眾的積極性，將各項檢修改造工作部署落到實處。機關部室要深入一線，主動協調解決問題，樹立管理服務的新標準。二級單位要加強人才培養和鍛煉，將骨干人才的培養計劃納入到大檢修的整體方案中，實現檢修改造一次、培養鍛煉一批人才的目標。
要發揮各級黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，圍繞檢修改造施工，同向發力、同頻共振，開展好比學趕幫超黨員旗幟先鋒榜競賽、黨員精品檢修項目爭創和黨建共建活動，切實把黨的政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢轉化為高效率、高標準、高質量完成檢修的強大動力。
趙保成主持會議，并就落實本次動員會會議精神提出要求，要狠抓工作落實，加強檢修改造工作的宣傳動員，廣大干部員工和參檢隊伍要以高度的責任感和政治擔當迅速投入到檢修改造工作中，確保在安全、環保、優質、高效、文明、節約的前提下，戮力同心打贏檢修改造攻堅戰。
會上，公司檢修改造停開工組、安全管理組、環保管理組，屬地單位煉油廠和烯烴廠，承包商代表燕華公司、正邦公司，設計單位代表SEI，監理單位代表玉龍公司，質量監督總站北京分站負責人分別作了表態發言，表示將嚴格執行檢修改造開停工計劃，認真組織落實施工方案、交底反交底和施工條件確認工作；全面識別作業風險并落實各項管控措施，強化檢修改造施工全過程安全環保和質量監管工作；加強關鍵環節和重點檢修改造項目的施工管控和監督檢查；加強內部監控，嚴格遵守廉潔從業規定，避免違規違紀現象發生，群策群力圓滿完成檢修改造任務。
