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中國石油改革三年行動下一步怎么干?戴厚良提出這些要求!

發表時間: 2021-06-16 09:09:29

作者: 楊碧泓 常正樂

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6月15日,中國石油集團召開全面深化改革領導小組第四十次會議,深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要指示批示精神,落實國務院國資委中央企業改革三年行動推進會要求,聽取集團公司改革三年行動工作情況匯報,安排部署下一步重點工作。集團公司董事長、黨組書記、全面深化改革領導小組組長戴厚良主持會議并強調,要錨定高質量發展和打造世界一流企業目標,立足長遠抓當前,以釘釘子精神把改革抓到位、見實效,確保高質量完成改革各項任務。



戴厚良指出,

國企改革三年行動開展以來,集團公司黨組認真貫徹黨中央、國務院決策部署,制定集團公司改革三年行動落實意見和實施方案,確定了完善中國特色現代企業制度、深化供給側結構性改革、加強企業黨的領導和黨的建設等6個方面86項重點改革措施,各項改革工作有序推進,取得了積極進展。





對于做好下一步改革工作,戴厚良提出三點要求。


一是全面梳理總結集團公司改革三年行動工作推進情況,堅定不移推動改革各項工作。要全面檢查集團公司重點改革措施實施情況,細化落實工作責任,把責任落實到人,時間落實到月,按照時間進度倒排工期,對照目標做好任務分解。堅持月例會制度,強化對重點企業、重點事項加強督辦指導,加強和政府有關部門溝通協調,推動解決在改革推進中遇到的各類困難和問題。聚焦改革重點難點問題,進行專項分析,進一步落實主體責任。嚴格落實考核責任制,大力推進經理層成員任期制和契約化管理等工作,確保高質量按時完成各項改革目標任務。



二是錨定高質量發展和打造世界一流企業目標,明確改革主線和主要任務,系統推進公司全面深化改革。聚焦實現科技自立自強,不斷加大科技投入和技術研發力度,圍繞產業鏈部署創新鏈,依靠創新鏈提升價值鏈,為國家建設世界主要科學中心和創新高地貢獻石油力量。深入推進公司治理體系和治理能力現代化,結合企業自身實際,持續做好優化完善工作,不斷提升管理效率和效能。持續深化三項制度改革,加快思想觀念轉變,明確企業定位和主營業務,加快建立與市場經濟和現代企業制度要求相適應的勞動、人事、分配機制,提升人力資源管理效能,進一步激發企業內生動力。深入推進虧損企業治理,發揚脫貧攻堅精神,領導干部要率先垂范、以上率下、狠抓落實,各企業要聚焦重點、靶向發力,做好典型引路,抓兩頭帶中間,助力實現本質扭虧。持續抓好歷史遺留問題解決和專業化重組工作,全力推動改革落地見效。



三是全面加強基礎工作,提升管理水平,為推進治理體系和治理能力現代化、打造世界一流企業奠定堅實基礎。進一步提升企業管理水平,加大科技創新力度,推動企業數字化轉型智能化發展。把“三基”工作和黨建“三基本”建設結合起來,不斷夯實企業管理基礎。同時,正確處理好改革、發展和穩定之間的關系,持續做好宣傳思想工作,確保大局穩定。


集團公司領導段良偉、劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章出席會議。總經理助理、管理層成員,總部部門、紀檢監察組、專業公司等負責同志參加會議。


記者 | 楊碧泓    攝影 | 常正樂

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