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今年以來，乙烯分公司錨定“節”點，深挖“效”點，在開源節流與降本增效方面取得扎實成效，特別是以修舊利廢方式正在實施的儲運南區配電室整合優化改造項目，預計完成后可實現節約成本100余萬元。

由于乙烯分公司儲運南區大部分設備已停止運行，目前酸堿站、老儲運和裝卸配電室只有部分配電柜在使用，存在3個配電室總負荷低、柜體嚴重變形和絕緣老化等問題。為解決當前現狀，他們組建項目攻堅團隊，多次召開專題會議研究制定修舊利廢措施，并于3月份開始立項實施改造。

他們堅信，效益是從一點點的細節里“擠”出來的，從一點點的優化里“摳”出來的。他們計劃將新儲運配電室8面配電柜修舊使用，用南區乙烯裝置停用的電纜替代需要敷設的近1萬米電纜，由分公司自主完成安裝工作。目前，正在進行舊電纜回收等工作，在大修裝置停車后，開展后續施工。待整合優化改造項目完成，不僅可以節省采購配電柜和電纜費用100余萬元，還能夠有效減少低負荷配電室的維護和維修工作，實現供電設備集中化，降低故障率和配電室運行時存在的安全風險。

此舉正是他們全面貫徹落實“過緊日子”思想，堅持“能修不報廢、能用不領新”理念的充分體現，也激發了分公司全體員工參與節本增效工作的積極性、主動性。下一步，乙烯分公司將用好修舊利廢“小舉措”，抓好節能降耗“小細節”，做好降本增效“大文章”。

挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘，小動作能有大成效。讓我們一起，精打細算降成本，千方百計提效益，擼起袖子加油干！