發(fā)表時(shí)間： 2024-04-29 09:05:16
作者： 石油化工設(shè)備維護(hù)與檢修網(wǎng)
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圖丨簽約儀式
4月23日下午，塔里木二期項(xiàng)目乙烯三機(jī)組采購合同簽約儀式在物資采購中心舉行。
中心執(zhí)行董事、黨委書記任軍革主持簽約儀式，獨(dú)山子石化副總經(jīng)理李冀、中心副主任范士洪、沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)副總裁馬志宏代表三方進(jìn)行簽約，集團(tuán)公司工程和物裝部副總經(jīng)理宋官武、煉化與新材料分公司黨委委員林震宇、沈鼓集團(tuán)董事長戴繼雙、寰球工程有限公司副總經(jīng)理郭成華見證簽約。
采購背景
2022年6月5日，中國石油發(fā)布《中國石油綠色低碳發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃3.0》，力爭在2025年左右實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”，2035年外供綠色零碳能源超過自身消耗的化石能源，2050年左右實(shí)現(xiàn)“近零”排放，努力成為實(shí)現(xiàn)我國“雙碳”目標(biāo)與保障能源安全的中堅(jiān)力量。根據(jù)該計(jì)劃，集團(tuán)公司將實(shí)施深度電氣化改造工程，積極推進(jìn)石化企業(yè)的電氣化率提升工作。
圖丨塔里木一期項(xiàng)目
塔里木二期乙烯項(xiàng)目是中國石油發(fā)揮上下游一體化優(yōu)勢、引領(lǐng)資源高附加值綜合利用的示范項(xiàng)目。該項(xiàng)目裝備國產(chǎn)化率高，具有綜合能耗低、綠電應(yīng)用率和電氣化率高、CO2和污水近零排放“一低兩高兩近零”的特點(diǎn)，在煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色低碳發(fā)展方面具有行業(yè)先進(jìn)水平和示范效應(yīng)，對(duì)于引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升中國石油形象具有重大意義。
圖丨汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng)乙烯三機(jī)
乙烯三機(jī)組是乙烯裝置核心設(shè)備，包括裂解氣壓縮機(jī)、乙烯制冷壓縮機(jī)、丙烯制冷壓縮機(jī)，其可靠性和性能至關(guān)重要，是乙烯裝置建成的關(guān)鍵因素。三機(jī)均為高轉(zhuǎn)速離心式壓縮機(jī)，以往該類壓縮機(jī)均為汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng)。
本次簽約采購的全電氣化驅(qū)動(dòng)乙烯三機(jī)組是國內(nèi)乃至世界上首臺(tái)套全電氣化驅(qū)動(dòng)百萬噸乙烯三機(jī)組，是集團(tuán)公司積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)、踐行綠色低碳發(fā)展的具體舉措，將有助于進(jìn)一步提升項(xiàng)目綠電應(yīng)用率和電氣化率，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重大里程碑意義。
提高站位，推動(dòng)全電驅(qū)乙烯三機(jī)組“落戶”
物資采購中心深入貫徹集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良到中心調(diào)研時(shí)的講話精神，全面落實(shí)“四精”要求，提高站位、主動(dòng)作為，積極響應(yīng)集團(tuán)公司綠色低碳發(fā)展要求，發(fā)揮工程項(xiàng)目采購工作經(jīng)驗(yàn)和授權(quán)集采組長單位的優(yōu)勢，不斷提升項(xiàng)目采購保障專業(yè)能力，積極服務(wù)塔里木二期乙烯項(xiàng)目等新建煉化項(xiàng)目建設(shè)，為保障集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全做出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)聯(lián)合采購
圖丨管理小組討論
近年來集團(tuán)公司煉化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目集中建設(shè)，在集團(tuán)公司工程與物裝管理部的部署下，物資采購中心作為壓縮機(jī)授權(quán)集中采購管理小組組長單位，將乙烯三機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備明確列為戰(zhàn)略采購品種，實(shí)施戰(zhàn)略采購和總部直采簽約，并推進(jìn)多項(xiàng)目聯(lián)合集中采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，破解戰(zhàn)略資源緊缺矛盾，保障重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略物資供貨資源，滿足集團(tuán)公司新建煉化項(xiàng)目需求。
逐步積累經(jīng)驗(yàn)，提前介入交流
圖丨塔里木二期乙烯項(xiàng)目開工
塔里木二期乙烯項(xiàng)目任務(wù)緊，全電驅(qū)的乙烯三機(jī)技術(shù)難度大。物資采購中心針對(duì)乙烯三機(jī)聯(lián)合采購成立由多個(gè)建設(shè)單位專家及代表組成的聯(lián)合采購工作組，從吉林石化全汽驅(qū)三機(jī)、廣西石化單機(jī)電驅(qū)三機(jī)，再到塔里木二期乙烯項(xiàng)目全電氣驅(qū)動(dòng)三機(jī)，逐步積累經(jīng)驗(yàn)。
在具體實(shí)施中，物資采購中心提前介入，配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商召開會(huì)議反復(fù)論證技術(shù)方案，助力乙烯三機(jī)全電驅(qū)動(dòng)技術(shù)方案在塔里木二期乙烯項(xiàng)目中順利落地。
充分對(duì)標(biāo)分析、推進(jìn)提質(zhì)增效
圖丨管理小組談判
物資采購中心在談判過程中落實(shí)提質(zhì)增效，開展橫向業(yè)績對(duì)標(biāo)、縱向價(jià)格對(duì)比，優(yōu)化分析整體成本，結(jié)合項(xiàng)目特殊性有的放矢，與各方就供貨范圍、配置要求、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行細(xì)致交流，組織對(duì)價(jià)格進(jìn)行多輪充分談判，明確生產(chǎn)進(jìn)度安排和質(zhì)量要求，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，力促項(xiàng)目質(zhì)效雙升。
協(xié)調(diào)資源保障、深化項(xiàng)目合作
圖丨管理小組成員電話溝通工作
物資采購中心在談判采購中落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略采購協(xié)議，安排供應(yīng)商提前排產(chǎn)、優(yōu)先保供，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；協(xié)調(diào)成套商和配套商、高層參會(huì)，促進(jìn)企業(yè)間深化合作；在保障符合技術(shù)要求的前提下，執(zhí)行統(tǒng)一談判標(biāo)準(zhǔn)，最大程度保障建設(shè)單位利益。
下步工作部署
物資采購中心將發(fā)揮總部直接采購簽約的優(yōu)勢，與制造單位建立專項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，成立專門項(xiàng)目組，由制造商高層擔(dān)任協(xié)調(diào)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)控等流程，保障各建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)組質(zhì)量、交付進(jìn)度。
除定期核查生產(chǎn)制造進(jìn)度外，物資采購中心還將在各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織建設(shè)單位前往制造現(xiàn)場開展進(jìn)度督查，同時(shí)派駐人員進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場，作為各方對(duì)接樞紐，進(jìn)行日常情況聯(lián)絡(luò)和生產(chǎn)情況核查，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量滿足用戶要求，有力落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
物資采購中心作為中國石油的采購招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，將持續(xù)發(fā)揮授權(quán)集中采購組長單位的優(yōu)勢，始終秉持“公平公正、專業(yè)敬業(yè)、合規(guī)和諧、健康向上”的核心價(jià)值觀，以“創(chuàng)新采購、保障服務(wù)”為使命，依托重點(diǎn)工程項(xiàng)目，助力項(xiàng)目建設(shè)單位，推進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化替代和“首臺(tái)套”研制工作，保障集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。
