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3月1日，公司召開3月份管理工作例會，總結(jié)分析2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署全國兩會服務(wù)保障以及3月份重點(diǎn)工作，號召廣大干部職工堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，全力以赴抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好局面。

公司董事長、黨委書記、分公司代表李剛主持會議并講話，公司總經(jīng)理曲宏亮，公司領(lǐng)導(dǎo)趙保成、趙喚群出席會議。

李剛在講話中總結(jié)了2月份創(chuàng)效任務(wù)和重點(diǎn)工作完成情況：2月份，公司上下通過共同努力，完成了煉油化工生產(chǎn)計(jì)劃以及效益預(yù)算目標(biāo)，并高質(zhì)量完成春節(jié)服務(wù)保障工作，生產(chǎn)運(yùn)行保持了整體平穩(wěn)。

就3月份以及下一階段重點(diǎn)工作：

李剛強(qiáng)調(diào)指出，全國兩會即將在京召開，全系統(tǒng)“百日安全無事故”行動進(jìn)入關(guān)鍵時期，各單位、各部門要深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，堅(jiān)決扛穩(wěn)首都安全保障和能源保供的政治責(zé)任，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共同把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

李剛強(qiáng)調(diào)，要凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。日前，集團(tuán)公司黨組在全系統(tǒng)啟動“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動，各單位、各部門要把主題行動作為開展全年工作的主線，密切聯(lián)系工作實(shí)際，按照重點(diǎn)工作任務(wù)清單，逐級分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。集團(tuán)公司相繼召開了2024年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會、財(cái)務(wù)工作會以及煉油化工工作會議、科技進(jìn)步工作會議等專業(yè)會議，對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。相關(guān)部門和單位要做好學(xué)習(xí)傳達(dá)，積極查找差距、制定措施，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署。

李剛要求，要全力打造世界一流HSE績效。各單位、各部門要結(jié)合集團(tuán)公司“百日安全無事故”行動和國務(wù)院安委辦?；分攸c(diǎn)縣2024年督查工作，主動承接落實(shí)“安全管理提升年”各項(xiàng)任務(wù)，推動“三管三必須”進(jìn)一步落實(shí)落地。要全力沖刺ISRS評審第九版七級目標(biāo)，推動預(yù)評估反饋問題整改落實(shí)。要全面加強(qiáng)過程安全管理，對于急需安排的搶修作業(yè)和確需施工的重點(diǎn)項(xiàng)目，要認(rèn)真落實(shí)“兩重兩特”管控措施，加大承包商管理考核力度，嚴(yán)格把控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量和頻次，確保不出任何問題。要全力推動節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)開展降碳技術(shù)研究，拿出革命性措施推動“雙碳”工作。要進(jìn)一步升級環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)日常管理，扎實(shí)推進(jìn) “一廠一策”，堅(jiān)決避免環(huán)境污染事件發(fā)生。

李剛號召，要奮力爭創(chuàng)更好業(yè)績。面對煉化產(chǎn)品“供強(qiáng)需弱”的嚴(yán)峻形勢，公司上下必須拿出破釜沉舟的決心，背水一戰(zhàn)求生存，轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展。要強(qiáng)化“過緊日子”的思想，深入開展“成本管控年”活動。要加強(qiáng)工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律檢查，從嚴(yán)落實(shí)報(bào)警管理，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。要主動對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，抓好統(tǒng)籌優(yōu)化，做好重油平衡和航煤增產(chǎn)拓銷工作，全力以赴扭轉(zhuǎn)煉油系統(tǒng)效益低迷的局面。要加強(qiáng)經(jīng)營管理，強(qiáng)化預(yù)算牽引、過程管控和考核約束，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平。要持續(xù)在關(guān)鍵指標(biāo)管控上下功夫，從嚴(yán)從緊管控成本費(fèi)用，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)成本費(fèi)用要素，精準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力壓減不必要的支出，消減乃至關(guān)停無效益的業(yè)務(wù)。要進(jìn)一步解放思想，主動開拓市場，堅(jiān)持差異化和積極靈活的生產(chǎn)經(jīng)營策略，努力在經(jīng)營銷售端實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

曲宏亮傳達(dá)了北京市安委會第二十次全體會議精神。曲宏亮強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)HSE工作，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)識別和事故防范，嚴(yán)格落實(shí)檢維修過程管理和檢后開工確認(rèn)，認(rèn)真做好關(guān)鍵設(shè)備和高風(fēng)險(xiǎn)部位的特護(hù)或監(jiān)護(hù)運(yùn)行。要進(jìn)一步提高巡檢質(zhì)量，用好電子巡檢系統(tǒng)和技防、物防、人防手段，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員跟班巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)運(yùn)行異常事件。要嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí)國務(wù)院安委辦?；啡珖攸c(diǎn)縣督查以及ISRS七級預(yù)評估反饋問題的整改，對制約本質(zhì)安全提升的關(guān)鍵問題和低老壞問題要組織溯源分析，重點(diǎn)從“做得如何”、“會不會做”以及“怎么做”三個方面分析崗位人員的能力和責(zé)任心。要高度重視環(huán)保工作依法合規(guī)，在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施的同時，確保環(huán)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。要按照集團(tuán)公司黨組要求，做好“過緊日子”乃至“苦日子”的打算，以“刀刃向內(nèi)”的擔(dān)當(dāng)，在堵住效益流失點(diǎn)、喚醒效益沉睡點(diǎn)、打造效益增長點(diǎn)上下功夫。要強(qiáng)化危機(jī)感，嚴(yán)控一切不必要的費(fèi)用發(fā)生；要對標(biāo)先進(jìn)，拿出有效措施，進(jìn)一步降低煉油系統(tǒng)、化工系統(tǒng)加工費(fèi)用，消減原油、天然氣等大宗原料、燃料的計(jì)量差。財(cái)務(wù)系統(tǒng)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)垂直管理，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為各單位降本減費(fèi)、提質(zhì)增效提供幫扶指導(dǎo)。

趙保成就季節(jié)性安全生產(chǎn)、檢維修以及在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強(qiáng)治安保衛(wèi)等方面工作作出部署。

趙喚群就科技創(chuàng)新、市場營銷等工作作出部署。

相關(guān)部門匯報(bào)了2月份工作完成情況，并就3月份重點(diǎn)工作作出安排。